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夯实基础工作管理 持续提升经营业绩——银丰生物集团2018年度工作会议圆满落幕
发布时间:2019-02-02 09:08:12 作者:管理员 浏览:26次

 

      1月29日,银丰生物集团召开“夯实基础工作管理,持续提升经营业绩”2018年度工作会议。银丰集团董事长王伟、副总裁兼综合管理部总监左红斌、副总裁兼银丰生物集团董事长生德伟、审计监察部总监席立卉、人力资源部总监吴伟、财务部经理于爽、银丰生物集团总裁宋现收、经营班子成员包括来自全国17个省份以及美国的共计28家下属公司的高管60余人参加会议。

640.webp.jpg会议由银丰生物集团综合管理部总监刘林林主持。

 

 

感恩2018  寄语2019

      会上,银丰生物集团各职能部门负责人、下属公司总经理分别作工作汇报,他们简明扼要地对2018年度重点工作及存在不足进行总结,并对2019年度工作进行全面规划。

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随后,银丰生物集团总裁宋现收对2018年工作做了全面深入总结,并对2019年工作做了重点部署。他指出,2018年银丰生物集团在业务运营、科技研发、组织架构、团队建设、技术创新和专利认证等方面取得了新跨越,这些成绩来之不易,是银丰生物集团2000多名员工共同努力的结晶。同时,宋现收总裁也总结了生物集团在业务发展中存在的不足和问题。

宋现收要求,2019年要保持激情追梦的工作主基调,从基因检测、低温医学研究和人体健康管理以及细胞存储、应用五大业务板块提出新运营思路,2019年要加大研发力度,让研发助力市场开拓。要求全员要像敬畏生命一样,敬畏每一份细胞。

6402.webp.jpg     银丰生物集团董事长生德伟作以“博观约取,厚积薄发”为主题的分享交流。他指出,2019年银丰生物集团要重塑业务定位并从“管理极简、产品极优、服务极优”三方面提出新要求。各公司要夯实基础工作管理,持续提升经营业绩,以内外合规为基础、以财务指标和持续发展为牵引,聚焦以管理效率为目标的运营“持久战”。运营方式和管控水平的深度、高度要提高,管理效率的提升是一项持久战,生物集团要手放开,各下属公司要放开手。围绕构建生物医学服务体系,为实现2019年宏伟目标砥砺奋进。

6404.webp.jpg       最后,银丰集团董事长王伟对银丰生物集团2018年工作作出全面深刻点评。他充分肯定了银丰生物集团在2018年取得的成绩。王伟董事长强调,银丰生物集团目前战略布局已具备快速发展的基础,但是2019年面对新机遇与挑战,仍然要审时度势,踏实进取。未来,要始终坚持业务经营优先的原则,增强研发生产力,提高团队战斗力,实验室建设与业务发展要相适应,做好各项经营管理标准化工作,各公司内部寻找突破,创新发展。

 

励精图治  团结协作  攻坚克难  拼搏进取

         战旗飘飘,风姿无量。会议最后,经营班子成员、各职能部门负责人以及下属公司总经理依次上台签署目标责任书。军令签下,号角吹响。在2019年的工作中,银丰生物集团将在银丰集团的正确指引下,秉承“奉献医疗科技,保障人类健康”的情怀,携手身边志同道合、积极上进、充满正能量的同频人共进。我们坚信只要信心满格,希望满格,2019仍将满载收获。